Pemimpin Zaman Now! Oleh Yosminaldi, SH. MM (Ketua Umum ASPHRI, Dosen, Konsultan & Trainer MSDM, HI & Leadership)

-

 

Apa jadinya jika seorang pemimpin kehilangan pengikutnya? Will he still be called a leader when there is no one to be lead? Pertanyaan ini mau tidak mau menyeruak manakala ada seorang pemimpin yang mulai ditinggalkan oleh anak buah atau karyawannya. Mereka tidak lagi menghormati pemimpinnya, ucapan dan arahan tak diindahkan, bahkan mulai melakukan perbuatan yang tidak seharusnya dalam sebuah organisasi.

Beragam faktor yang menyebabkan putusnya followership terhadap seorang pemimpin. Lunturnya kesetiaan adalah salah satunya. Kesetiaan didefinisikan sebagai komitmen terhadap seseorang, grup, atau sesuatu. Dan seperti layaknya rasa hormat dan kepercayaan, hal yang satu ini tidak dapat dipaksakan dituntut, ataupun diperoleh secara cuma-cuma dari anak buah.

Para pemimpin baru yang mendapatkan title leader mereka berkat kekuasaan biasanya akan mendapatkan pengikut mereka karena diwariskan. Disinilah kemampuan mempengaruhi, merebut dan membentuk pengikut baru yang mau berkomitmen untuk Anda benar-benar diperlukan. Namun membangun kesetiaan baru memang lebih mudah dibandingkan jika mempertahankannya. Beberapa ketidakpuasan seringkali ditengarai menjadi pemicu bawahan berubah menjadi disloyal. Perasaan tidak dihargai meskipun telah lama mengabdi, tidak adanya balasan yang pantas atas kerja keras mereka, dan hal-hal lain yang membuat ikatan kepercayaan perlahan memudar dan berganti dengan kekecewaan. Hal ini sebenarnya tidak perlu terjadi jika sang pemimpin mampu meraih kesetiaan anak buah dengan cara-cara yang non-tyrannical dan lebih luwes seperti beberapa contoh dibawah ini :

Perkaya profil Anda!. Apa yang membuat seorang anak buah begitu setia pada pimpinannya? Bisa jadi faktor moral penyebabnya. Pemimpinnya memiliki value yang menjadikannya layak untuk diikuti dan diteladani. Makanya tak heran jika ada karyawan rela mengundurkan diri dari perusahaan ketika bos mereka hengkang dari perusahaan tersebut. Kekaguman pada kepribadian, kewibawaan, karakter, dan karisma seorang sosok pemimpin merupakan magnet kuat dalam menciptakan kesetiaan.

Konsisten dan maintain integrity!. Saat Anda menyadari bahwa nilai, charisma, etos kerja, moral yang Anda miliki dan realisasikan menghasilkan kesetiaan dari anak buah Anda, maka adalah kewajiban Anda untuk tetap konsisten dalam menjaganya. Selaraskan juga dalam keseharian Anda dalam bentuk yang bisa dilihat dan tiru oleh anak buah. Sama halnya dengan integritas yang merupakan bukti bahwa Anda seseorang yang dapat dipercaya untuk mengayomi dan menuntun anak buah Anda. Jagalah selalu objektifitas, perlakukan semua anak buah dengan fair, selalu konsisten dengan apa yang Anda ucapkan dan lakukan.

Tunjukkan kepedulian!. Jika ingin mendapatkan hati subordinat Anda, bukalah hati Anda untuk mereka terlebih dahulu. Meluangkan sedikit waktu untuk sekedar mendengarkan, mengucapkan salam/terima kasih dan ucapan lain yang dapat menggugah semangat. Komunikasi yang efektif, memperlihatkan empati juga merupakan cara terefisien untuk merebut kesetiaan karyawan Anda.

Ciptakan lingkungan kerja yang mendukung perkembangan mereka!. Sekalipun mereka disebut pengikut, bukan berarti mereka tidak mau dan tidak dapat berkembang. Ingatlah bahwa hakikat sejati seorang pemimpin adalah menciptakan lebih banyak pemimpin, bukan pengikut. Encourage mereka untuk menciptakan gagasan-gagasan baru, bagi berbagai informasi mengenai organisasi agar mereka terlibat dan lebih produktif, bantu mereka mewujudkan mimpi dan berdayakan mereka dengan mengadakan coaching atau mentoring.

Jangan khianati mereka!. Hubungan timbal balik yang sederhana namun seringkali dilupakan. Mereka telah setia pada Anda, maka Anda sepantasnya memberikan perlindungan bahkan jika hanya sekedar mencegah mereka kehilangan muka di depan karyawan lain. Lontarkan kritik Anda in discreet dan bijaksana sehingga mereka tidak kehilangan respek dan bantu mereka dengan koreksi yang membangun ketika melakukan kesalahan.

Loyalitas akan terbentuk dengan sendirinya jika sang pemimpin mampu memperlakukan anak buah secara adil dan objektif sebagai mitra sejajar. Secara sukarela anak buah akan menunjukkan kesetiaan jika sang pemimpin mampu membagi visinya dan menggerakkan anak buah untuk mewujudkannya di masa depan dengan tetap menunjukkan kepedulian pada aspek-aspek immaterial dan kemanusiaan.

Remember! :
Wajib hukumnya bagi seorang “Pemimpin Zaman Now” untuk memiliki pengikut yang setia.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

PT 20% MENGHINA AKAL SEHAT PUBLIK Penulis: Dr. Yosminaldi, SH.MM (Pemerhati Politik Berkeadilan)

-
 Aturan Presidential Threshold (PT) alias ambang batas pencalonan Presiden dan Wakil Presiden 20% sebagaimana diatur Pasal 222 UU No 7 tahun 2017 sungguh sebuah ketentuan yang telah menginjak-injak dan mematikan aspirasi rakyat.  Negeri ini memiliki penduduk 270 jutaa jiwa, terbesar no 4 di dunia. Negeri ini negara demokrasi terbesar ketiga di dunia setelah India dan USA. Negeri ini baru bangkit dari era diktator dan otoriter 32 tahun Soeharto berkuasa yang membelenggu kebebasan berpendapat dan menjadi sistem demokrasi sebagai topeng otoritarianisme orde baru.  Negeri ini sejak 1998 sudah memproklamirkan diri lepas dari segala belenggu otoriter, diktatorisme dan anti demokrasi. Artinya, kedaulatan rakyat sebagai kekuasaan tertinggi dalam sebuah negara demokrasi harus benar2 menjadi landasan utama dalam sistem politik di Indonesia.  Lantas, kenapa untuk memilih calon Pemimpinnya, rakyat dibatasi dengan cuma segelintir pasangan Capres dan Cawapres? Rakyat dipaksa untuk...
Baca selengkapnya

MENTALITAS & BUDAYA PENEGAKKAN HUKUM BERKEADILAN Oleh: Dr. Yosminaldi, SH.MM (Pemerhati Sospol, Hukum & Ketenagakerjaan)

-
 Jika Anda harus melanggar hukum, lakukanlah untuk merampas kekuasaan yang korup. Untuk kasus-kasus lain, pelajarilah dulu.” Anonim      Memasuki usia ke 80 Indonesia Merdeka pada 17 Agustus 2025 mendatang, perkembangan dan kemajuan penegakkan hukum yang berkeadilan, berkepastian & berkemanfaatan masih belum sesuai dengan harapan masyarakat.       Satire penegakkan hukum yang sering terdengar, "tajam kebawah - tumpul keatas" sudah menjadi budaya penegakkan hukum di tanah air. Hukum masih menjadi milik orang2 berkuasa & kaum kaya (the haves). Hukum bahkan menjadi "alat" politik Penguasa demi kepentingan dinasti & nepotisme bahkan kriminalisasi terhadap orang2 yang mengkritik kekuasaan.      Dari sederet kasus2 hukum yang kontroversial dan5 menjadi diskursus di tengah-tengah masyarakat, kasus Vina, Harvey Moies dan Hasto Kristiyanto adalah contoh kasus hukum terkini yang mendapatkan banyak sorotan publik.    ...
Baca selengkapnya

DILEMMA KEKUASAAN EKSEKUTIF: POLITIK AKOMODATIF VS POLITIK OPOSISI Penulis: Dr. Yosminaldi, SH.MM (Pemerhati Politik, Demokrasi & Hukum)

-
 "Ketika segala sesuatunya tampak berlawanan dengan Anda, ingatlah, sebuah kapal terkadang harus berlayar melawan arus, bukan mengikuti arus" - Matshona Dhliwayo      Model, sistem dan disain politik di Indonesia saat ini masih mencari jatidiri yang sesuai dengan budaya dan aspirasi mayoritas rakyat.       Sejak tumbangnya era Orde Baru pada 1998 yang digantikan dengan era Reformasi yang berkonsep anti otoritarianisme dan diktatorisme, wujud asli sistem politik di negeri ini masih belum jelas.       Implementasi sistem Demokrasi belum berpedoman kepada nilai2 Pancasila sebagai dasar negara (ursprungnorm). Setiap Rezim memiliki penafsiran sendiri atas konsep Demokrasi sebagaimana diatur dalam UUD 1945 sesuai kepentingan dan tujuan kekuasaannya.      Kisruh politik selalu saja bergejolak setiap 5 (lima) tahun setelah hasil Pemilu dan Pilpres diumumkan oleh Komisi Pemilihan Umum (KPU). Argumentasi kecurangan terstru...
Baca selengkapnya